Mesures du programme
- preuves critiques disponibles
- contrôles opérationnels
- combler les lacunes à haut risque
- temps de récupération des preuves
De l'admissibilité à des preuves crédibles
État de préparation du fournisseur
Traduire les exigences d'entrée de l'acheteur en contrôles pratiques d'exploitation, dossiers et un plan de préparation prioritaire.
Contexte France
Une lecture adaptée à la France
Cette page présente la méthode Market Accord en français et la relie au contexte français. Lorsqu’une règle, une institution ou une pratique britannique est citée, elle reste un élément de comparaison et non une règle française.
Pour agir, vérifiez toujours la version en vigueur auprès des sources officielles françaises correspondant à votre situation.
Pour qui ceci est conçu
- microentreprises et PME
- entreprises sociales
- nouveaux fournisseurs du secteur public
- sous-traitants spécialisés
Problèmes qu'il est prévu d'étudier
- Les politiques existent mais ne fonctionnent pas
- Les preuves sont dispersées ou périmées
- Les exigences d'entrée ne sont comprises qu'à l'arrivée d'une offre
- Les lacunes commerciales, cybernétiques, qualitatives, de sauvegarde ou de continuité bloquent à plusieurs reprises la participation
Produits escomptés
Travaux qui peuvent être utilisés, examinés et améliorés.
- carte de préparation juridique et organisationnelle
- registre des assurances et des preuves financières
- de la qualité et du contrôle du service
- les données, la cyberactivité et les mesures de contrôle de l'information
- les mesures de santé et de sécurité ou de sauvegarde, le cas échéant
- plan de livraison à valeur sociale
- méthode de qualification d'opportunité
- dossier de preuve de capacité portable
- arriéré d'amélioration de 90 jours
Mesure
Comment évaluer les progrès accomplis
Les mesures indiquent l'orientation et la mise en oeuvre; elles ne transforment pas la participation en certification.
Ce que ce programme n'est pas
Elle ne certifie pas l'organisation ni ne garantit que les conditions d'achat seront remplies dans chaque marché.
Toute offre en direct, toute certification, toute exigence légale, financière ou de service réglementé doivent être traitées par le biais de la voie professionnelle appropriée à contrat distinct.
Cycle de commande ACCORD
Chaque module passe par les mêmes six étapes.
Demandez, clarifiez, fermez, exploitez, examinez et diffusez. Un projet peut s'arrêter à n'importe quelle étape où les preuves ne permettent plus d'aller de l'avant.
Voies connexes
Programmes qui peuvent suivre ou suivre
La combinaison dépend de l'écart réel, pas d'un paquet fixe.
Laboratoire d'entrée sur le marché
Vérifier s'il existe un véritable problème de marché, de route de l'acheteur et de voie d'adoption avant de s'engager fortement dans un produit, un service ou un secteur.
Programme d'explorationLaboratoire de fiabilité des fournisseurs
Construisez et testez le rythme de fonctionnement, la capacité, les commandes et les mécanismes de récupération nécessaires pour une livraison fiable.
Programme d'explorationLaboratoire de contestation de l'acheteur
Aider les acheteurs à tester la capacité du marché, la proportionnalité, les facteurs de coûts, l'innovation et les obstacles aux fournisseurs avant qu'une exigence ne devienne difficile à modifier.
Programme d'explorationTransformez ce programme en question.
Les demandes sont examinées en fonction de leur adéquation, de leur responsabilité juridique, de leur divulgation, de leur risque de livraison, de leur valeur probante et de la capacité disponible avant de prendre un engagement.