Mesures du programme
- Diversité du marché atteinte
- les obstacles identifiés et résolus
- les exigences ont changé avec les preuves
- charge de travail
- information partagée équitablement
Développer le marché avant de fixer la réponse
Laboratoire de contestation de l'acheteur
Aider les acheteurs à tester la capacité du marché, la proportionnalité, les facteurs de coûts, l'innovation et les obstacles aux fournisseurs avant qu'une exigence ne devienne difficile à modifier.
Contexte France
Une lecture adaptée à la France
Cette page présente la méthode Market Accord en français et la relie au contexte français. Lorsqu’une règle, une institution ou une pratique britannique est citée, elle reste un élément de comparaison et non une règle française.
Pour agir, vérifiez toujours la version en vigueur auprès des sources officielles françaises correspondant à votre situation.
Pour qui ceci est conçu
- acheteurs publics
- Équipes chargées des achats
- Établissements d'ancrage
- principaux entrepreneurs et chaînes d'approvisionnement
Problèmes qu'il est prévu d'étudier
- Peu de fournisseurs répondent à l'engagement
- Exigences hériter des hypothèses du titulaire
- Les conditions créent des coûts sans protéger les résultats
- Les PME ne peuvent pas interpréter ou utiliser l'itinéraire
- L'acheteur reçoit des exposés sur les ventes au lieu de preuves comparables
Produits escomptés
Travaux qui peuvent être utilisés, examinés et améliorés.
- déclaration de contestation neutre
- état des achats et des conflits
- Questions relatives au marché
- plan d'engagement
- Analyse de la charge des fournisseurs
- Tableau des coûts nécessaires
- sur la diversité des marchés
- option pilote ou de démonstration
- Rapport d'engagement non confidentiel
- Plan de développement du marché
Mesure
Comment évaluer les progrès accomplis
Les mesures indiquent l'orientation et la mise en oeuvre; elles ne transforment pas la participation en certification.
Ce que ce programme n'est pas
Elle ne remplace pas la responsabilité juridique de l'autorité ni ne donne un avantage aux fournisseurs participants dans un marché futur.
Toute offre en direct, toute certification, toute exigence légale, financière ou de service réglementé doivent être traitées par le biais de la voie professionnelle appropriée à contrat distinct.
Cycle de commande ACCORD
Chaque module passe par les mêmes six étapes.
Demandez, clarifiez, fermez, exploitez, examinez et diffusez. Un projet peut s'arrêter à n'importe quelle étape où les preuves ne permettent plus d'aller de l'avant.
Voies connexes
Programmes qui peuvent suivre ou suivre
La combinaison dépend de l'écart réel, pas d'un paquet fixe.
Laboratoire d'entrée sur le marché
Vérifier s'il existe un véritable problème de marché, de route de l'acheteur et de voie d'adoption avant de s'engager fortement dans un produit, un service ou un secteur.
Programme d'explorationÉtat de préparation du fournisseur
Traduire les exigences d'entrée de l'acheteur en contrôles pratiques d'exploitation, dossiers et un plan de préparation prioritaire.
Programme d'explorationLaboratoire de fiabilité des fournisseurs
Construisez et testez le rythme de fonctionnement, la capacité, les commandes et les mécanismes de récupération nécessaires pour une livraison fiable.
Programme d'explorationTransformez ce programme en question.
Les demandes sont examinées en fonction de leur adéquation, de leur responsabilité juridique, de leur divulgation, de leur risque de livraison, de leur valeur probante et de la capacité disponible avant de prendre un engagement.