Misure di programma
- presupposti testati
- decisori raggiunti
- barriere di adozione evidenziate
- qualità della decisione sul mercato
Convalida della domanda e della rotta verso il mercato
Laboratorio di ammissione di mercato
Prova se esiste un vero problema di mercato, un percorso di acquirente e un percorso di adozione prima di impegnarsi pesantemente a un prodotto, servizio o settore.
Contesto italiano
Una lettura adattata all’Italia
Questa pagina presenta il metodo Market Accord in italiano e lo collega al contesto nazionale. Se vengono citate norme, istituzioni o prassi del Regno Unito, restano elementi comparativi e non regole italiane.
Prima di agire, verifica sempre le disposizioni vigenti nelle fonti ufficiali italiane pertinenti alla tua situazione.
Punti di partenza ufficiali in Italia
Chi è stato progettato per
- imprenditori
- professionisti esperti che lanciano un'impresa
- fornitori esistenti che entrano in un nuovo settore
Problemi è progettato per indagare
- L'interesse esiste ma nessun proprietario di bilancio è visibile
- Gli utenti apprezzano l'idea ma i requisiti di adozione organizzativa sono sconosciuti
- Il percorso verso acquirenti pubblici o aziendali è assunto piuttosto che mappato
- L'analisi dei concorrenti descrive le organizzazioni ma non modi alternativi per risolvere il problema
Uscite previste
Lavoro che può essere utilizzato, rivisto e migliorato.
- dichiarazione dei problemi di mercato
- acquirente e mappa degli stakeholder
- necessità e mappa di adozione
- analisi dei concorrenti e delle soluzioni alternative
- domanda ipotesi e prove
- opzioni route-to-market
- Piano di convalida di 90 giorni
- procedere, cambiare, partner o interrompere la decisione
Misura
Come valutare i progressi
Le misure indicano la direzione e l'implementazione; non trasformano la partecipazione in certificazione.
Che cosa questo programma non è
Non è una promessa di domanda, finanziamento, introduzioni o contratti.
Qualsiasi offerta live, certificazione, requisito legale, finanziario o regolamentato-servizio deve essere gestito attraverso l'appropriato percorso professionale separatamente contratto.
Ciclo di controllo ACCORD
Ogni modulo passa attraverso le stesse sei fasi.
Chiedere, chiarire, chiudere, operare, rivedere e diffondere. Un progetto può fermarsi in qualsiasi fase in cui le prove non supportano più il processo.
Percorsi correlati
Programmi che possono seguire o eseguire insieme
La combinazione dipende dal divario reale, non da un pacchetto fisso.
Prontezza del fornitore Sprint
Traduci i requisiti di entrata dell'acquirente in controlli operativi pratici, record e piano di disponibilità a priori.
Esplora il programmaLaboratorio di affidabilità del fornitore
Costruire e testare il ritmo operativo, la capacità, i controlli e i meccanismi di recupero necessari per la consegna affidabile.
Esplora il programmaLaboratorio di sfida dell'acquirente
Aiuta gli acquirenti a testare la capacità del mercato, la proporzionalità, i driver di costo, l'innovazione e le barriere dei fornitori prima che un requisito diventi difficile da cambiare.
Esplora il programmaTrasformare questo programma in una questione di portata.
Le domande sono esaminate per la misura, la responsabilità legale, la divulgazione, il rischio di consegna, il valore di prova e la capacità disponibile prima che qualsiasi impegno sia fatto.